Необходимостта от нов тип лидерство в мениджмънта на здравеопазването
Зареждане...
Дата
2017-12
Автори
Великова, Цв. // Velikova, Tsv.
Заглавие на списанието
ISSN на списанието
Заглавие на тома
Издател
Централна медицинска библиотека, МУ - София / Central Medical Library, MU - Sofia
Резюме
Резюме. Лидерството е неизменна част от ефективното управление и като функция на мениджмънта може да бъде изпълнявано от различни членове на дадена организация. Така, ако се обединят на пръв поглед взаимно изключващите се роли на мениджър и лидер в една, то резултатът ще бъде нов тип лидер-мениджър. А необходимостта от възникване на новия тип лидерство в здравеопазването все повече назрява. В условията на здравна реформа всеки мениджър в здравеопазването трябва да бъде едновременно и лидер. Не е достатъчно здравният мениджър само да е интелектуално силен като експерт, той трябва да развива лидерски качества, за да въздейства и да управлява с нов стил. Едно от съществените предизвикателства пред всеки здравен мениджър днес е управлението на хората чрез мотивиране и личен пример, независимо от позицията, която се заема в дадена организация. Целенасоченото лично обучение и формирането на професионални качества, и по-специално на комуникационни умения у бъдещите лидери в здравеопазването, следва да бъдат неотменни и приоритетни функции на всеки мениджър, работещ в областта на здравеопазването. В заключение, в условията на здравна реформа, само личността, която е едновременно мениджър и лидер, може да отговори на високите изисквания.
//
Abstract. Leadership is an integral part of effective management and, as a function of control can be implemented by different members of an organization. Thus, if one looks at the mutually exclusive roles of manager and leader in one, the result will be a new type of leader-manager. And the need for the emergence of the new kind of health care leadership is growing more and more. Under health care reform, each health care manager must be a leader simultaneously. In health care in our country, the health manager has to be not just intellectually active as an expert, but he must develop leadership skills to have the power to influence and manage with a new style. One of the biggest challenges facing each health manager today is the management of people through motivation and personal example, regardless of the position being taken in an organization, i.e., to possess leadership. Targeted personal training and the formation of professional qualities, and in particular, the communication skills of future healthcare leaders, should be the unique and prioritized functions of any healthcare manager. In conclusion, under the terms of health reform, only the person who is both a manager and a leader can meet the high demands in health care.
Описание
Адрес за кореспонденция:
Д-р Цветелина Великова, дм
УБ „Лозенец“, ул. „Козяк” № 1
1407 София, tel. 02 9607457
//
Tsv. Velikova, PhD
University Hospital Lozenets
tel. +35929607457
Ключови думи
лидер, здравен мениджър, лидерство, здравеопазване , leader, health manager, leadership, health care
Цитирания
Цв. Великова. Необходимостта от нов тип лидерство в мениджмънта на здравеопазването - Медицински мениджмънт и здравна политика, 48, 2017, № 4, 39-47.