Делегирането като принцип за ефективно управление на времето
thumbnail.default.placeholder
Дата
2015-10
Автори
Драганова/Draganova, М./M.
Веков/Vekov, Т./T.
Заглавие на списанието
ISSN на списанието
Заглавие на тома
Издател
Централна медицинска библиотека, МУ София / Central Medical Library, MU Sofia
Резюме
Резюме. Делегирането е трудноприложимо в ежедневната практика на
повечето от съвременните ръководители. То е един от подходите за осигур-
яване на време на мениджъра за планиране и организация на ресурси и за коучинг на хората, които се нуждаят от помощ. В статията се анализират предимствата и недостатъците на делегирането като умение. ***** Summary. Delegation is defined as a transfer of responsibility for the
performance of a task. It is hard to be implied in the everyday practice, being
one of the ways to present more time for the manager about: planning and
organization of resources, and coaching of the staff if needed. Analyzed are the advantages and disadvantages of the delegation as a skill.
Описание
Адрес за кореспонденция:
Проф. Тони Веков; Факултет по обществено здраве, МУ - Плевен; ул. „Св. Кл. Охридски” № 1; 5800 Плевен; e-mail: t.vekov.mu.pleven@abv.bg
Ключови думи
мениджмънт, мениджър, делегиране, обучение , management, manager, delegation, coaching
Цитирания
М. Драганова и Т. Веков. Делегирането като принцип за ефективно управление на времето - Съвременна стоматология, 46, 2015, № 2-3, 33-38.