Делегирането като принцип за ефективно управление на времето
| dc.contributor.author | Драганова/Draganova, М./M. | |
| dc.contributor.author | Веков/Vekov, Т./T. | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-18T13:26:30Z | |
| dc.date.available | 2017-10-18T13:26:30Z | |
| dc.date.issued | 2015-10 | |
| dc.description | Адрес за кореспонденция: Проф. Тони Веков; Факултет по обществено здраве, МУ - Плевен; ул. „Св. Кл. Охридски” № 1; 5800 Плевен; e-mail: t.vekov.mu.pleven@abv.bg | en_US |
| dc.description.abstract | Резюме. Делегирането е трудноприложимо в ежедневната практика на повечето от съвременните ръководители. То е един от подходите за осигур- яване на време на мениджъра за планиране и организация на ресурси и за коучинг на хората, които се нуждаят от помощ. В статията се анализират предимствата и недостатъците на делегирането като умение. ***** Summary. Delegation is defined as a transfer of responsibility for the performance of a task. It is hard to be implied in the everyday practice, being one of the ways to present more time for the manager about: planning and organization of resources, and coaching of the staff if needed. Analyzed are the advantages and disadvantages of the delegation as a skill. | en_US |
| dc.identifier.citation | М. Драганова и Т. Веков. Делегирането като принцип за ефективно управление на времето - Съвременна стоматология, 46, 2015, № 2-3, 33-38. | en_US |
| dc.identifier.issn | 1310-8999 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10861/1327 | |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | Централна медицинска библиотека, МУ София / Central Medical Library, MU Sofia | en_US |
| dc.subject | мениджмънт, мениджър, делегиране, обучение | en_US |
| dc.subject | management, manager, delegation, coaching | en_US |
| dc.title | Делегирането като принцип за ефективно управление на времето | en_US |
| dc.title.alternative | Delegation as an effective principle for the management of time | en_US |
| dc.type | Article | en_US |